Eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur entsteht dort, wo Menschen in ihrer Vielfalt gesehen, Ressourcen gestärkt und Sinn erfahrbar gemacht werden. Diese Haltung legt das Fundament für Resilienz – bei Einzelnen, in Teams und im gesamten Unternehmen.

Einige Beispiele für unsere Arbeit

Seminar: „Schatzsuche statt Fehlerfahndung“: Von der Pathogenese zur Salutogenese

Gesundheit entsteht nicht allein durch die Abwesenheit von Krankheit, sondern durch den Blick auf Ressourcen, Sinn und Stärken. Dieses Seminar lädt dazu ein, eine salutogene Haltung in der Organisation zu fördern – und Gesundheit als gemeinschaftlichen Entwicklungsprozess zu verstehen.

1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

  • Subjektive Gesundheits- und Krankheitsvorstellungen
  • Die Unterscheidung krank/gesund und das Gesundheits-Krankheits-Kontinuum
  • Wege zur salutogenen Gesundheitseinrichtung
  • Ressourcenorientierung als christliches Profilmerkmal
  • Ressourcen entdecken und stärken
Seminar: Ressourcenorientierung und salutogene Kommunikation

Gespräche können Kraftquellen sein – wenn sie von Wertschätzung, Zugewandtheit und einer salutogenen Haltung geprägt sind. Dieses Seminar verbindet Theorie und Praxis und stärkt die Fähigkeit, Kommunikation im Gesundheitswesen gesundheitsfördernd und ressourcenaktivierend zu gestalten.

1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

  • Grundlagen der Kommunikationstheorie
  • Grundlagen der Salutogenesetheorie
  • Mobilisation von Gesundheitsressourcen
  • Gespräche salutogen gestalten
  • Rollenspielübungen und kollegiale Beratung
Seminar:Umgang mit Stress im Arbeitsalltag

Stress im Arbeitsalltag ist oft unausweichlich, doch der Umgang damit ist erlernbar. In diesem Seminar geht es darum, das eigene Stressempfinden besser zu verstehen, individuelle Bewältigungsstrategien zu entwickeln und sowohl persönliche als auch teambezogene Ressourcen zur Stressbewältigung gezielt zu nutzen.

1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

  • (psychische) Belastungen im Arbeitsalltag und deren Folgen – eine Begriffsklärung
  • Gründe für das individuelle Stressempfinden und Ansätze damit umzugehen – Stresstypologie von Mitarbeitenden und Führungskräften
  • Einfluss von persönlichen Werten auf das individuelle Stressempfinden und der Umgang damit
  • Stress als subjektives Empfinden – Die Theorien von Lazarus und Antonosvsky als Hilfestellung
  • Stressempfindung aufgrund wachsender Verantwortungen und steigender Erwartungen
  • Persönliche und teambezogene Ressourcen zur Stressbewältigung
  • Entwicklung individueller Strategien zum Stress- und Zeitmanagement

ausgewählte Veröffentlichungen