Führungskultur
Im Rahmen einer werteorientierten Unternehmenskultur bedeutet Führung Ermöglichung: Stärkung von Eigenverantwortung, Erkennen und Fördern von Kompetenzen, Schaffung von Räumen für ein werteorientiertes Miteinander.
Einige Beispiele für unsere Arbeit im Bereich der Führungskultur
Seminar: Mit Werten in Führung gehen. Potentiale entdecken – Persönlichkeiten reflektieren – Praxis gestalten
Führung erfordert mehr als Fachkompetenz – sie lebt von Haltung, Klarheit und einem bewussten Werteverständnis. Dieses Seminar eröffnet einen Raum zur Selbstreflexion und vermittelt konkrete Ansätze für eine authentische und werteorientierte Führungspraxis.
1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend
- Führung und Authentizität: Die persönliche Wertehaltung
- Umgang mit Paradoxien: Führen in der „Wirklichkeit“ einer Gesundheitseinrichtung
- Analyse von Führungsrolle, Führungsverhalten und Führungsstil
- Mitarbeitertypologien und Personalentwicklung
- Instrumente für werteorientierte Mitarbeiterführung
Seminar: Konflikte führen als Dienst am Nächsten. Konflikte verstehen und mit ihnen umgehen
Konflikte sind unvermeidlich – aber auch eine Chance für Entwicklung und Beziehungsklärung. Dieses Seminar verbindet professionelle Konfliktlösungsstrategien mit einer christlich geprägten Haltung und lädt dazu ein, Auseinandersetzungen als verantwortungsvolle Führungsaufgabe zu gestalten.
1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend
- Konflikte wahrnehmen und reflektieren
- Konfliktfähigkeit als christliche Tugend
- Umgang mit Fehlern, Schuld und Scheitern aus christlicher Sicht
- Professionelle Strategien der Konfliktlösung
- Führung von Konflikt- und Kritikgesprächen mit Mitarbeitern
Seminar: Gesunde Führung. Wertschätzung und Eigenverantwortung von Mitarbeitenden stärken
Führung beeinflusst maßgeblich das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden. Dieses Seminar zeigt auf, wie durch wertschätzende Kommunikation und klare Strukturen eine Kultur der Verantwortung und Gesundheit im Team gestärkt werden kann.
1 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend
- Mitarbeiterführung in ihren Auswirkungen auf das Gesundheitsempfinden
- Wertschätzung und Mitarbeiterführung
- Gesundheitsfördernde Mitarbeiterführung
- Mitarbeiterführung durch offene und direkte Kommunikation
Organisationsentwicklung: Entwicklung von Führungsleitsätzen
Führung prägt die Kultur einer Organisation – und beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis. Diese Maßnahme schafft Raum für Dialog, Reflexion und Mitgestaltung und legt den Grundstein für verbindliche, praxisnahe Führungsgrundsätze, die wirklich gelebt werden.
- Bildung einer bereichs-, multiprofessionellen und hierarchieübergreifenden Arbeitsgruppe
- Bedeutung der Mitarbeiterführung für die Unternehmenskultur
- Merkmale einer WERTschätzenden Mitarbeiterführung
- Von der gemeinsamen Vision von Mitarbeiterführung zur Führungspraxis!
- Führungsgrundsätze in der Praxis: Strategie, Kompetenzentwicklung, Nachhaltigkeit
ausgewählte Publikationen
- Voß, Christian J.: Pflegerische Praxis im Spannungsfeld von Ökonomie und Pflegeethos. In: Dabrowski, Martin; Wolf, Judith (Hg.): Menschenwürde und Gerechtigkeit in der Pflege. Ferdinand Schöningh Verlag. Paderborn: 2016. S.107-114.
- Voß, Christian J.: Bewohnerorientierte Zusammenarbeit in der Altenhilfe und die Bedeutung von Führung. Akademie-Akzente 02/2020. S.28-29.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für ihre spezifischen Herausforderungen.
