Unternehmenskultur

Was macht die Kultur eines Unternehmens aus – und wie kann sie bewusst gestaltet werden? In diesem Workshop eröffnen sich neue Perspektiven auf die eigene Einrichtung und konkrete Wege, christliche Werte im Alltag nachhaltig erfahrbar zu machen.

1-tägiger Workshop, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

• Grundlagen der Kulturtheorie
• Von lokalen und multiplen Kulturen zur Meta-Kultur des Unternehmens
• Christliche Kultur einer Einrichtung in der Innensicht
• Christliche Kultur einer Einrichtung in der Außensicht
• Kulturbildung in der Praxis: Strategie, Maßnahmen, Nachhaltigkeit

Leitbilder und Unternehmensgrundsätze sind mehr als nur Worte – sie sind entscheidend für das Miteinander und Identität einer Organisation. In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, wie sie Leitbilder und Unternehmensgrundsätze authentisch vermitteln, Mitarbeitende für die Werte der Organisation begeistern und das Leitbild wirkungsvoll in die Praxis umsetzen können.

1-tägiger Workshop, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

• Das Leid mit dem Leitbild: Sinn und Zweck eines Steuerungsinstruments
• Authentizität und Identifikation: Persönliche Auseinandersetzung mit dem Leitbild
• Struktur und Didaktik von Mitarbeitereinführungen
• Blockaden und Chancen erkennen: kollegialer Austausch
• Das Leitbild in die Praxis bringen

Die Bedeutung spiritueller Gesundheit wird als unverzichtbare Dimension im Total Health Concept der WHO Definition von Palliative Care benannt. Mitarbeitende in der pflegenden, therapeutischen und medizinischen Versorgung sind besonders herausgefordert, den spirituellen Bedürfnissen von Patient:innen und An- und Zugehörigen gerecht zu werden. Die Schulung basiert auf Grundlage des interdisziplinären Ansatzes von Spiritual Care. Sie wurde berufsgruppenübergreifend als 40 Stunden umfassendes „Curriculum Spiritual / Existential Care interprofessionell (SpECi)“entwickelt und ist als einzige deutschlandweit von der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin (DGP) zertifiziert. Sie baut in ihren 10 Modulen auf vorhandene Kompetenzen im Bereich der pflegerischen, ärztlichen, therapeutischen und hospizlichen Versorgung auf und vertieft diese. Sie ist weltanschauungsübergreifend und orientiert sich an dem jeweiligen spirituellen und religiösen Selbstverständnis und den Bedürfnissen der Menschen in ihrer jeweiligen Lebensphase.

5-tägige Schulung, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

Ziel der Schulung ist es, bei den beruflichen wie ehrenamtlichen Mitarbeitenden im Erleben von Krankheit und Sterben zum einen die Sensibilisierung für existenzielle und spirituelle Fragen zu stärken und zum anderen die Kommunikationsfähigkeit sowie Handlungskompetenz in diesem Themenfeld zu fördern. Auf dieser Basis soll eine interdisziplinäre, professionelle Begleitung ermöglicht werden. Im Zuge der Schulung wird mit den Teilnehmenden ergründet, wie spirituellen Bedürfnissen von Personen in herausfordernden Lebenslagen in der alltäglichen Praxis verlässlich und kompetent begegnet werden und wie dies auch in Teams und die Unternehmenskultur getragen werden kann.

Fachliches Können allein genügt nicht – gefragt sind Haltung, Reflexion und ein feines Gespür für den Umgang mit Menschen in komplexen Situationen. Dieses Seminar begleitet Medizinstudierende im Praktischen Jahr beim Einstieg in die gelebte Ethik- und Teamkultur einer katholischen Gesundheitseinrichtung.

2 ½-tägiges Seminar, multiprofessionell und hierarchieübergreifend

• Die eigene Haltung reflektieren: Werte und Rollen
• Arbeit in bunten Teams
• Umgang mit Konfliktsituationen im Krankenhausalltag
• Rechtliche Rahmenbedingungen und juristische Konflikte
• Ethische Konfliktlösung in der Praxis

Ein respektvoller Umgang im Arbeitsalltag entsteht nicht von selbst – er braucht gemeinsame Orientierung und eine klare Sprache. Diese Maßnahme unterstützt Teams dabei, ein praxisnahes Regelwerk für wertschätzendes Miteinander zu entwickeln und nachhaltig im Alltag zu verankern.

• Bildung einer bereichs-, multiprofessionellen und hierarchieübergreifenden Arbeitsgruppe
• Erhebung von Kulturmerkmalen des Unternehmens
• Erarbeitung von verständlichen Verhaltensgrundsätzen, kurzen Erläuterungen und konkreten Beispielen aus dem Alltag
• Entwicklung einer mehrstufigen Implementierungsstrategie
• Kontinuierliche Evaluation und Anpassung des Unternehmensknigges