Kultur gestalten. Wandel begleiten. Werte stärken.

Themen wie Führung, Kommunikation, Ethik oder der Umgang mit Sterben und Trauer prägen das Miteinander in Organisationen und so die Unternehmenskultur. Mitarbeitende sind dabei nicht nur Teil des Systems, sondern aktive Kultur- und Werteträger. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Räume zu schaffen, in denen werteorientiertes Handeln wachsen kann – respektvoll, reflektiert und wirksam im Alltag.

Unser Ansatz: fundiert und praxisnah

Wir knüpfen an bestehende Strukturen an, analysieren spezifische Entwicklungsbedarfe und gestalten Veränderung gemeinsam – hierarchieübergreifend und mit Blick die Besonderheiten der Organisation. Personal- und Organisationsentwicklung werden dabei eng miteinander verbunden, um nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.

10+ Jahre Erfahrung | 650+ Maßnahmen | 8700+ Teilnehmende
Bewährte Methoden. Innovative Impulse. Nachhaltige Wirkung.

Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Organisationen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen zusammen

Katholisches Klinikum Bochum
Katholische Pflegehilfe e.V.
Caritas-SkF-Essen gGmbH
Katholisches Altenpflegeheim St. Georg, Essen Heisingen
Cartiasverband Ruhr- Mitte e.V.
Contilia Gruppe
Caritasverband für die Regionen Aachen-Stadt und Aachen-Land e.V.
Aachener Caritas Dienste gGmbH
Die Kurbel – Katholisches Jugendwerk Oberhausen gGmbH
Duisburger Werkkiste gGmbH
Institut für Christliche Sozialwissenschaften an der Universität Münster
Hochschule für Gesundheit, Bochum
Caritasverband für das Bistum Essen e.V.
Nikolaus Groß Stiftung Essen
Institut für Islamische Theologie an der Universität Osnabrück
Katholische Schule für Pflegeberufe Essen
Mesanus GmbH
Netzwerk Seelische Gesundheit Mülheim a.d.R.
Hospiz- und PalliativVerband NRW e.V.

Unsere Schwerpunkte

Ethikkultur

Ethik ist die bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, mit denen anderer und des Unternehmens. Ethik meint somit eine Wertereflexion, die dabei hilft, Haltungen und Handlungsoptionen sowie Organisationsabläufe und -strukturen zu hinterfragen. Sie stellt somit eine Entscheidungshilfe in schwierigen Situationen dar.

Beispiele unserer Arbeit

Unternehmenskultur

Kulturarbeit richtet sich nach ‚Innen‘ und nicht nach ‚Außen‘: Wodurch zeichnet sich die Kultur des Unternehmens aus? Was ist zu tun, um eine werteorientierte Unternehmenskultur zu ermöglichen, zu fördern und zu erhalten?

Beispiele unserer Arbeit

Kommunikationskultur

Eine werteorientierte Unternehmenskultur zeigt sich besonders im Miteinander und der gemeinsamen Kommunikationskultur. Dies besser zu verstehen und Wege des Miteinanders zu entwickeln, sind entscheidende Schritte hin zu einer gestärkten Unternehmenskultur.

Beispiele unserer Arbeit

Sterbe- & Trauerkultur

Sterben ist eine intensive Lebensphase. Vor dem Hintergrund einer werteorientierten Unternehmenskultur sind die Bedürfnisse Sterbender und Trauernder in den Blick zu nehmen und sie in Verbindung mit den Herausforderungen des Alltages zu bringen.

Beispiele unserer Arbeit

Salutogene & resiliente Kultur

Eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur entsteht dort, wo Menschen in ihrer Vielfalt gesehen, Ressourcen gestärkt und Sinn erfahrbar gemacht werden. Diese Haltung legt das Fundament für Resilienz – bei Einzelnen, in Teams und im gesamten Unternehmen.

Beispiele unserer Arbeit

Führungskultur

Im Rahmen einer werteorientierten Unternehmenskultur bedeutet Führung Ermöglichung: Stärkung von Eigenverantwortung, Erkennen und Fördern von Kompetenzen, Schaffung von Räumen für ein werteorientiertes Miteinander.

Beispiele unserer Arbeit